Lego Serious Play (LSP)
Ja, Sie haben Recht – mit „Lego“ wird in erster Linie Spielzeug für Kinder assoziiert, nicht aber Problemlösung, Managementberatung oder Organisationsentwicklung.
Dennoch wurde Lego Serious Play genau für solche und ähnliche Zwecke entwickelt und zwischenzeitlich von namhaften Unternehmen wie Google, SAP, Allianz und Coca-Cola mit großem Erfolg eingesetzt. Und dort, wo eine gewisse Offenheit gegenüber neuen Dingen, einschließlich neuer Methoden, existiert, kann man mit LSP nicht nur effizient arbeiten, sondern auch zu unvorhersehbaren Ergebnissen kommen.
Nach der Arbeit mit LSP gibt es in der Regel neben der attestierten Wirksamkeit der Methoden zwei Standard-Rückmeldungen: Es hat riesigen Spaß gemacht und der Workshop bleibt den beteiligten Personen in nachhaltiger Erinnerung.
Und hier liegt auch der Schlüssel für die Effektivität der Methode: LSP aktiviert intuitives Wissen und Kreativität – zwei der nützlichsten Ressourcen im Umgang mit Stress und Komplexität.
„Das Denken mit den Händen aktiviert beide Gehirnhälften und es werden Ergebnisse erzielt, die so sonst nie verbalisiert würden. Im Fokus eines Lego Serious Play-Workshops steht nicht die perfekte Lösungsfindung, sondern ein unkonventionelles und „out-of-the-box“- Denken.“ (David Hillmer 2019, HelloAgile)
LSP eignet sich hervorragend im Einsatz von Entwicklungsthemen und Zukunftsgestaltung geht, egal ob es sich dabei um eine Strategie, ein Team oder auch eine ganze Organisation handelt. Außerdem ist LSP sehr gut mit anderen Methoden wie Szenariotechnik, Design Thinking oder andere kreative Methoden geht.
